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絶賛連載中コンテンツ!
「動画コンテンツ」というのは、つくづく難しいなぁと思います。
プロモーションのプロがいるはずであろう、日本を代表する大企業のプロモーション動画でも、壮絶にしくじっているものがあるぐらいで。まぁ、担当者のレベルにもよるのでしょうけどね。
YoutubeやUstreamなどの動画、リアルタイム動画(中継)サービスが、スマホの普及により一般化してきたとはいえ、依然として「動画は重い」というハンデを背負っているので、余程神経を尖らせて中身を練らないと、評価されるものにはなりづらいように思えます。
とはいえ、大手に求めるものというのは、ハードルが高く、逆に中小零細企業やシロウトのやることには、寛容であるという傾向もあるので、動画で見せることで、生活者やお客さまのお役に立てること、たとえば「難しい調理法を実演する」ような、見よう見まねで学べることや「実験の経過」のように、あることをするとある状態になるもの、「商品の効能(ビフォーアフター)」のように、静止画であるよりも違いを実感しやすいものというのは、動画との相性がいいというか、動画という選択肢を用意しておくことが、親切であるように思えます。
2012/05/24 21:28 |
やくだち, サイトを哲学する |
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「再生」と名付けたこのコースは、自社のサイトに連載するコンテンツ(内容)に、「命」(戦略的意義)を吹き込み、有効なコンテンツをもって、永続的にWEBサイトを継続していただく仕組みをつくることを目的としたものです。
反響がなく、誰が見てくれているか、見てくれていないかすらわからないサイトから、既存顧客様や世の中にとって有益で、読まれ、愛される、直帰率1ケタ級のコンテンツ(solvitz.jpはslimstatで5%程度)を、継続的に生み出していく手法をもって、しっくり府に落ちる、ビジネスや顧客関係にとって、影響力のあるものが生産できるようになるような仕組みを、あなたとともにつくりあげることがゴールです。
前提は「ブログ、もしくはブログ系サイトを営んでいる、もしくは利用する予定がある」こと。無料ブログシステムでも、個人ブログシステムでもOKですが「自社のWEBをなんとかしたいという思い、志があること」も条件です(志が強ければ強いほど、私も熱心に支援します)。また結果的に、あなたの会社の納得のいくコンテンツが精製できなければ(お役に立てなければ)、相談料含めて、料金はいただきません(自信あり)。
毎月先着3社様限定で、通常5万円の内容を、3万円でお引き受け致します。ライティング(代理)、継続的な軌道修正・フォロー、技術アドバイス、PCサポート等の付随サービスも、セット特価で承りますので、是非この機会にご利用下さいませ。
ご利用に関するご相談は「044-567-9834」までお電話下さい。
2012/05/24 09:28 |
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サービスって、目に見えないですよね。solvitzもサービス業ですが、だからこそ、なんというか、安易に写真やイメージを使おうと思わないのです。とはいえ、solvitz.jp自体、初期のものに比べれば大分変ってます。あくまで必要性にもとづいて、しかし時に遊び心に応じて、削いだり、加えたりということを繰り返してきた結果です。
もちろん、素材や画像などの提供という意味での画像は用意できるし、またそれなりに、サイトの目的やサービスの中身と整合性のある画像、例えばパソコン関係の話題であれば、パソコン本体の写真、WEBの話題であれば、WEBのイメージなんかを、どこかから買うなり、借りてきて、当てはめてもいいんですが、そこはこだわりたいとうか。まず、発想として「トピックありき」であって、「イメージありき」ではないので、イメージが追いつかないというか。
少なくても、自分自身が作る、自分自身の為のサイトに関しては、長い時間をかけて悩み抜いて、ここでどういうことを言いたかったのだろうというこを冷静に考えて、オリジナルの画像を用意するスタンスでいます。「こんなもんか」とか「これでいい」を目指すより、「これがいい!」を目指して、気を抜かず、アンテナを張っています。まぁ、訓練として敢えて、画像なりイメージを用意するように頑張ってみるのも、面白いかもしれないなぁと思いました。
2012/05/23 21:43 |
やくだち, サイトを哲学する |
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「インターネットを使ったセールス」というのはさまざまで。
WEBサイトでやればいいことは、WEBサイトでやればいいし、ソーシャルでやればいいことはソーシャルでやればいいし、メールマガジンでやればいいことはメールマガジンでやればいいし。私が嫌う小出し広告でどうしてもやりたいのなら、小出し広告でやればいいしで。
それぞれ、情報までを含めた「利益」を得る仕組みは違っていて、またそれぞれ、有効な局面というのがあるので、一概にどれがいいというわけでもないのですが、古い、新しいではなく、やはり有効かどうかということ、何を与えたくて、得たくてそれをしているかということが大切だと思うのですよ。
たとえば『メールマガジン』なんて、もはや古くさい手法なのかもしれませんが「見込み客集め」や「セミナー集客」「広告収入」「敷居が高そうに見える著者からの間接的なコミュニケーション」には、バツグンに良い方法ですからね。
特に中小零細企業は、手段に関しては、技術や手法の新古を問わず、他社のやらない、やりたがらないような方法、品質、切り口などで、試行錯誤してみる柔軟性を備えているのだから、やってみる価値も、大いにあるものだと思います。
2012/05/22 21:52 |
やくだち, サイトを哲学する |
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いらない・不要<<売りこみ<< =利害一致= >>ありがたい>>役立つ・必要
ここでの<<>>は、不等号ではなくて、←→の意味です。
メールマガジンでも、例えば、クーポン情報や、特売情報のうち、自分にとって有益なものであれば、ただの無差別な売りこみよりも読みますよね。また、自分に、事務手続き上関係のある情報や、確認メール等であれば、丁寧には目を通さないまでも、少なくても、来たことは確認しようとすると思います。それは必要性という軸での、ありがたさというか。まぁ、「当然のサービス」といえばそうなのかもしれないですが、WEB経由でそういう手続きが完結してしまうのであれば、やはり便利で、ありがたいと感じます。
この点、amazonは良いシステムの中で、上手にやっていると思います。ちょっと売りこみメールは多いし、既に買ったものの情報が送られてくることもありますが、他のネットショップに比べると、上手だと思います。役に立つ情報というよりも、利害一致エリアにある、心は動かないけれども、目を通してみて、利害が一致していて、予算の都合がつくならば、そのまま購買に進むことすらありますからあなどれません。
楽天なんかは、その点とても下手くそです。日本の老舗ネットショップとして、頑張ってほしいのですが、なかなか(^_^;)まぁ、最近は、問題になったのか、見直しがあったのか、猛攻してこなくなりましたね。
2012/05/21 20:32 |
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